為期40天的春運(yùn)工作順利結(jié)束，3月16日上午，公司召開2017年春運(yùn)工作總結(jié)大會，公司領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門主要負(fù)責(zé)人，各二級單位、子公司負(fù)責(zé)人等參加，會議由公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華主持。
首先由公司董事兼副總經(jīng)理陳夢麟作2014年春運(yùn)生產(chǎn)工作總結(jié)。他從四個(gè)方面對春運(yùn)生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)。2017年春運(yùn)公司早計(jì)劃、早安排、早部署，面對客源下降的不利因素和今年春運(yùn)新形勢、新特點(diǎn)，按照“安全第一、服務(wù)至上、保障有力、控收增收”的要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)落實(shí)。通過制定合理有效的運(yùn)輸組織方案，積極組織客源，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌安排運(yùn)力，合理調(diào)配加班，狠抓營收監(jiān)控，確保了車輛運(yùn)營有序、旅客出行便捷。同時(shí)結(jié)合群眾滿意客運(yùn)站迎檢，為旅客做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)溫馨的出行服務(wù)。春運(yùn)期間全司運(yùn)力充足，客流平穩(wěn)，運(yùn)行有序，無重大旅客投訴、旅客滯留和安全責(zé)任事故。春運(yùn)四十天，全司日均投放運(yùn)力548臺，開行班次7萬多趟，安全運(yùn)送旅客123.9萬人次，實(shí)現(xiàn)招攬收入2241.3198萬元。
接著，公司董事兼副總經(jīng)理肖立文作2017年春運(yùn)安全工作總結(jié)。今年春運(yùn)我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，克服了春運(yùn)車多、人多、氣候變化異常，道路狀況復(fù)雜等不利因素,通過嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)春運(yùn)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)把參運(yùn)駕駛員的資質(zhì)關(guān)、車輛技術(shù)狀況關(guān)，嚴(yán)查“三危品”，嚴(yán)厲查處各類違章違法行為等各項(xiàng)舉措促進(jìn)全司的春運(yùn)安全工作，實(shí)現(xiàn)了“安全、有序、暢通”的春運(yùn)安全目標(biāo)。安全形勢平穩(wěn)，未發(fā)生一起一般以上的上報(bào)事故，杜絕了火災(zāi)事故、“三品”事故、車輛機(jī)損事故，事故次數(shù)和違法違規(guī)次數(shù)大幅減少，重大違法違規(guī)現(xiàn)象得到了有效遏制，取得了良好的安全效果。
最后公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華作總結(jié)發(fā)言，他對全司春運(yùn)工作取得的成績給予了肯定，對生產(chǎn)任務(wù)完成好的婁底湘運(yùn)旅游公司，橋頭河汽車站以及在遏制營收下滑效果較好的新化分公司進(jìn)行了表揚(yáng)。同時(shí)也指出了春運(yùn)中存在的突出問題，他要求全司以春運(yùn)為基礎(chǔ)，在接下來的工作中嚴(yán)抓管理，確保全年任務(wù)的圓滿完成。
